机关效能风暴学习心得体会

　　二、建章立制，狠抓落实
　　为切实达到效能建设的目的，根据全省出台的“三项制度”，制定适合水上交通行业实际的“首问负责制”、“限时办结制”和“责任追究制”。如何将“首问负责制”和“限时办结制”与交通安全有机的结合起来，真正落实到行动上。要进一步修订完善各项规章制度。结合本局已经制定的包括职能职责、安全管理、视频监控、岗位工作标准、会议学习、行风与廉政建设、行政执法、业务工作规范、文明建设、档案管理、信访维稳、综合治理、出勤考核、后勤工作等在内的《肃州区交通运输局规章职责制度汇编》，制度是约束少数人的法宝，我局就要在加强监督、事前告知，事后处理上下功夫，达到处理几个，教育全体的目的。
　　三、强化监察，提高效率
　　本着“提高办事效率，方便群众”的原则，全面推行政务公开与效能监察考核。一是建立监管网络。即：建立政务公开栏、安全管理网络图、业务办理流程导引图、公示栏等，采用工作目标任务限时办结情况公示牌。二是建立效能监察考核办法。在贯彻执行责任追究制的同时，结合本局实际，研究制定切实可行、操作性强的效能监察考核办法，即：《肃州区行政效能监察考核实施细则》规定，并将行政效能建设纳入日常考核和年度目标管理。为切实发挥效能监察的作用，成立效能监察考核小组，结合年度各股室工作目标任务执行情况和日常工作办结情况，由考核小组每月定期对处属各股室和人员的德、勤、能、绩进行考核，奖勤罚懒，以不断提高各执法人员的责任意识和执行力。三是全面实行“阳光交通”。加强对各项规章制度执行情况的跟踪管理，设立“交通效能意见箱”，向社会公开监督举报投诉电话，将效能监察考核情况、违章处罚以及新的法律、法规进行张榜公示，以真正体现“阳光交通”公平、公正、公开的原则。
　　通过行政效能建设，切实改变“人管人”的现象，真正达到用“制度管人”的目的，从而不断促进全处的规范化管理，打造一支全新的交通行政执法队伍，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，使我区交通运输工作健康、稳定、全面发展。

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