乡镇党政领导抓落实讲大局强责任提能力抓落实学习心得体会

　　1、量化目标是基础。各级党委政府统一认识是抓好落实的前提，只有认识统一，目标才会明确，行动的步伐才能做到一致，才能集中党员干部以及广大群众的力量。党委的决策和工作部署以后，乡镇领导要根据决策的总体目标，结合本地实际情况，将总体目标逐层分解到班子的每一个班子成员，逐级细化到每一个单位、每一个部门，使具体责任人明确应该完成哪些任务，在什么时间内达到什么目标，把落实过程的各个环节具体化、量化，使工作任务明确，工作责任明确，工作标准明确，考核办法明确，形成层层抓落实的有效工作局面。
　　2、领导带头是关键。习近平同志说过：“抓落实的作风是一级一级带出来的，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用，带出抓落实的班子、抓落实的团队”。工作落不落实，关键在主要领导，乡镇主要领导抓落实的意识、能力、效果如何，直接影响一个班子抓落实的好坏，同时也影响到乡镇的各级组织、各个单位。任何地方，主要领导落实工作抓得好，发展就好。任何时候，都要突出重点工作，并且主要领导落实工作抓得实，发展就快。因此，乡镇主要领导要真正理顺抓落实的思路，掌握抓落实的规律，到工作难落实的地方去打开工作局面，到工作有成效的去总结经验，肯定抓落实的人和已经落实的事，抓不落实的人和解决不能落实的事，一级带一级，一级促一级，形成抓落实、干实事、出实绩的强大合力。
　　3、督办考核是保障。习近平同志说过：“要完善领导干部考核评价机制，褒奖埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部”。习近平同志讲的很有针对性，完善考核干部、选拔干部制度就是要让那些华而不实干部没有市场，实干干部得到重用，营造出人人创先争优的氛围，提升干部人人为党为民尽责的工作状态。乡镇工作要把开展督促检查、考核、结帐作为保证落实的重要手段和途径。乡镇领导要根据党委的决策部署，制定严格的考核细则，组织力量对每一项工作开展跟踪督办，做到一个阶段突出一个重点，一个重点开展一次督办，并根据督办考核结果严格结帐，赏罚分明，对求实务实抓落实，实绩突出的干部给予重用、重奖；让工作务虚，成绩平平的干部受罚戒，以激发每个单位、每个干部抓落实的积极性。

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