拓展训练心得体会

　4月17日，我们公司组织全体员工进行拓展训练。训练地点在潜山天柱山，经过这次的拓展训练，感觉收获还是很大的。虽然这是我第二次进行拓展训练，但是还是有很多感悟。体验式的培训确实有它独特的魅力。以下，为我个人心得体会：
组建团队，建立强有力的组织指挥体系。
训练一开始，教官就要求我们选举自己的队长和队名，并确定队歌、口号等，至此，团队初步建立了组织指挥体系，并顺利完成了教练确定的第一阶段工作任务。其实此时，新的团队就产生了，大家已脱离了本职工作中熟悉的组织、人员和组织制度的约束，可以想象如果没有在新的团队中建立组织指挥体系，大家将是一盘散沙，肯定无法完成规定的拓展训练任务。
控制过程，严格管理，不断增强执行力。
在“穿越电网”项目中，一开始大家都七嘴八舌地出主意，大家都觉得这是个不可能完成的任务。但是经过讨论，对人员进行了严密的分工，有人指挥，有人帮忙、有人监护，谁第一个，谁垫后。最终大家全部顺利钻过了“电网”，就连大家认为最不易钻过的同伴也顺利地穿越，这说明了什么问题呢？
经过教练启发和大家共同分享训练体会，才认识到这是一个过程控制的问题。在企业管理中，要完成一项任务，必须控制好每一个环节。首先必须明确工作目标；其次必须围绕目标进行周密的计划，对能够掌握的资源情况进行分析并合理地配置；第三必须结合工作计划制订有效的保障措施，使团队的每位同志都明确责任、各施其职，使有限的资源发挥出无限的潜能。
从“穿越电网”项目中发现的问题，使我认识到，在日常管理工作中，一定要加强执行力，各级管理机构和工作人员都要不折不扣地执行上级的命令。当然，上级在下达命令时也必须做到目标明确、命令明确、权责明晰、奖惩分明，只有这样才能建立高绩效团队。不然许多工作将枉费功夫，达不到理想的结果或从根本上背离原有的方向。
广开渠道，纠正偏差，对工作中的失误及时采取补救措施，达到持续改进的目的。
在任何一个组织和团队中，都不能避免工作中有可能出现失误，但关键是要有一个吸取各方面意见和建议、不断持续改进工作的机制。
在“急速60秒”项目中，团队能够在较短的时间内取得显著的进步，最主要的原因就是广泛听取了大家的意见，交流心得体会，不断改进工作方法。因此，我认为任何一个组织和团队出现失误是必然的，建立纠正偏差机制也是必须的，以达到对工作起到持续改进的目的。
要相信自己，更要相信团队
在“信任背摔”项目开始前，教练对大家进行了充分的引导和发动，并教会大家如何做好分工协作、如何组织好接应的同伴们则齐声高喊：“准备好了，请相信我们！”。在开始背摔的过程中，每一次，全体同伴都大声高喊同样的口号，我认为每一次口号都是对团队意识的一次强化。在这样强有力的团队支持下，与其说相信自己，不如说是相信团队，单凭个人的能力，我看没有哪个人敢从高空摔下，个人之所以敢背着大家摔下来完全是以团队能够接应为前提的。
因此，干任何一项群体性的工作，做战前动员是十分有必要的，入情入理地讲解动员，激情并发的语言煽动，能够在短时间内统一大家的思想，调动起大家的情绪，使全体成员信心百倍地投入到工作中，这必定会大大激发团队每个成员的热情和潜能，完成单独工作所不能完成的任务。
要大胆尝试，更要勇于超越。
在"空中抓杠",这个项目是个人挑战项目,要求队员们在7米高的圆木板上飞身跳起抓往吊在空中的铁杠就算完成.有些事情,看起来容易,做起来却很难.只要勇敢跨出第一步,困难也不是这么难,超越只是一步之遥.在训练中,有些人曾经出现过退却,恐惧或做不了的念头,但是通过大家的鼓励,并成功的完成了训练任务.
因此,在我们实际工作中,当我们面临艰巨的任务或遇到困难时,只要我们坚定信心,积极努力,付诸行动,就可以战胜一切困难,就可以完成别人认为难以完成的任务.同时我感受到，在一个人的工作、生活中遇到困难的关键时刻，需要团队的支持和理解，如果大家都给于鼓励，也许就会有信心顺利过了那个难过的坎。如果大家无人理睬，甚至还说些风凉话，那可能就永远过不了那个坎，甚至还会在内心深处留下永久的伤痕。我们每个人都应该抱着帮助别人的心态去为人处事。
要全局观念，更要有奉献意识。
参加拓展训练，全体队员的团队意识有了明显的增强，但如何体现团队意识和大局观念，就需要有一种机制来考验。教练设置的这些项目也是从这样的想法出发的。翻越“毕业墙”时，没有那些奉献的肩膀，和有效的分配，团队是无法一起度过难关的。

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