应用案例及典型客户

应用案例

1、  快速成长的云南勐拱翡翠有限公司

a)         云南勐拱翡翠有限公司

云南勐拱翡翠有限公司位于瑞丽畹町，三面接壤缅甸；在昆明、湖北、山东、北京、深圳等多地设有办事处。通过短短4年的时间，已发展云南直营店与全国加盟店200余家。

b)       管理症结

l         业务流程不规范

l         考核和控制机制不完善

l         工作效率不高

l         出错率较高

c)       快速应用

l         解决了业务的随意性

l         解决了仓库账与财务账、财务账与客户账不一致的问题

l         随时随地查询库存数量

l         对经营过程、经济责任进行控制和考核

l         提高储备资金的利用效果

l         对应收账款进行分析和控制

l         部分岗位的人员得到精简

2、  上海金伯利钻石有限公司物流解决方案

a)       上海金伯利钻石有限公司

金伯利公司注册于1995年，发展至今，巳成为一家集钻石设计、切磨、镶嵌、配送、零售为一体的集团化的专业钻石公司。公司拥有独立的进出口钻石经营权，多年来在与国内外钻石珠宝商，国家质检部门长期的合作中赢得了良好的信誉，保持了良好的合作关系。金伯利公司已在全国范围内形成完善的营销网络，拥有加盟店约400余家，并在香港、欧洲、北美设立了经营与办公机构。

b)       管理症结

l         部分加盟商私自做货；

l         业务管理不规范，工作效率不高；

l         财务部门和业务部门信息不一致；

l         库存成本过高；

l         调价不及时；

c)       快速应用

l         有效的控制了加盟商的经营活动；

l         规范了企业业务的处理；

l         降低库存，降低企业运营成本；

l         保证了财务和业务信息的一致；

l         提高了工作效率，增强了企业的凝聚力；

l         全面的信息化提高了企业的管理水平；

l         根据原材料价格的波动，方便科学的对商品价格进行调整；

 典型客户名单：

钻石镶嵌类企业：上海金伯利钻石有限公司

黄金类企业：赛菲尔首饰有限公司

玉器类企业：云南勐拱翡翠有限公司

当前珠宝行业物流管理面临的挑战及策略

（我们深刻理解行业存在的问题）

(一)             珠宝企业物流面临的挑战

1、管理环节

n         管理人员如何监督业务的整体过程？

n         如何实现重要业务指标的实时监控？

n         如何实现业务、财务的无缝衔接？

n         如何解决信息不能及时共享的问题？

2、财务环节

n         如何随时掌握企业的资金状况并及时做出反应？

n         如何统筹安排企业货币资金收付？

n         如何提供及时、准确无误的财务报告?

n         如何实现资金的计划管理，提高企业的资信度？

3、销售环节  

n         无法根据市场需求制定合理的销售计划？

n         缺乏对市场及商品有效实时的监控？

n         不能准确统计销售业务，预测市场趋势，考核销售人员业绩？

n         不能对客户的信用状况进行有效的分析，以达到减少坏帐的目的？

4、供应链环节

n         如何及时监控公司以及加盟商的商品库存状态？

n         如何根据库存状况随时调整采购、销售战略，如何控制库存成本？

n         如何根据销售情况适时制定补货、调货计划？

5、客户关系管理(CRM)

n         如何提高成交比率？

n         如何提高客户满意度？

n         如何有效利用客户信息？

(二)             企业管理思想及核心价值提升

面对一个异常残酷的竞争性市场，很多企业明显感到了业务发展上的困惑：竞争越来越激烈，利润越来越低，客户越来越挑剔。许多企业甚至遇到了生存的危机。毫无疑问，继续沿用传统的管理方式进行企业经营已无益于塑造企业核心竞争力。

在瞬息万变的市场环境中，决定企业成败的因素在于重新审视、设计和管理本企业的核心业务，通过应用先进的管理技术及集信息化手段，不断优化业务流程，实现“协同商务”和“敏捷处理”，从而获得超越竞争对手的能力，打造企业的核心价值链。这正是燕软好轻松与您共同追求的目标。

快速成长的珠宝企业需要快速有效的管理变革，如同快速行驶的赛车需要快速更换轮子一样，否则无法跨越管理的鸿沟和创造持续的竞争优势。燕软好轻松A/6以独特的细分市场定位，集先进实用的国际化管理思想和成功的珠宝企业信息化实践经验之大成, 快速配置，快速实施，快速应用，快速见效，帮助企业快速、持续和健康成长：

l         燕软好轻松A/6以解决基础管理为起点，达成最优化的业务流程的协同；并通过改善运营管理中成本和价值的驱动因素，创造在速度、成本或质量方面的优势, 引领企业跨越管理鸿沟、保持持续快速和健康成长；

l         燕软好轻松A/6解决了日益增加的应用复杂度和快速实施、快速应用的矛盾，并通过灵活方便的业务、流程和报表自定义，全面满足珠宝企业不同发展阶段管理今天和决策未来的需要；

l         以简洁易用为原则, 燕软好轻松A/6的界面和流程处处让使用者体会工作的乐趣；专业顾问快速而富有价值的贴身服务，更使企业充满信心地面对快速成长的挑战和压力。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

燕软物流管理解决方案

（我们致力于与珠宝企业共同发展）

（一）方案概述

燕软秉承“一切为客户创造价值”的商业理念，全力为顾客提供全方位系统解决方案。燕软的产品包括以下内容：

l         基本产品：软件及安装程序（含安装说明）等；

l         预期产品：使用和培训手册、培训课件、宣传册、售前支持工具等；

l         扩展产品：咨询、实施服务方法、工具等；

（二）应用框架

燕软好轻松A/6物流系统集成物流与相关业务系统，消灭企业内存在的信息孤岛，凸现协同商务应用，以科学、严密的管理控制流程，快速预警物流环节的运营差异，实现敏捷处理，有效提升企业的物流管理水平。

核心设计思想

A/6提供了丰富的工具与方法来实现企业物流管理的全过程，保障企业精细化管理需求得以全面实现。

A/6物流管理信息系统以BPM作为核心指导思想，按照目标设定、预测、计划预算、监控、报告和分析评估六个关键步骤进行系统设计，从而将企业战略目标和企业的业务管理结合起来，并将采购、销售、库存、存货核算、应收应付统一在同一框架之中，以实现业务的协同处理，提高企业快速反应能力。

2.1系统体系结构

系统管理

用户管理 用户组管理 权限管理 数据格式管理 菜单管理

标准信息管理

标准单号管理 操作审核管理 标准编号管理 客户信息管理 其他标准信息¡­

采购管理

首饰入库登记 包装物入库管理 原材料管理 外加工入库管理 柜台退货管理 以旧换新

销售管理

门店销售管理 仓库直销管理 分销管理 批发销售管理

库存管理

库存调拨管理 上柜管理 库存及盘点管理 库存结转管理

统计分析

库存统计分析 销售统计分析 货品周转率分析 利润率分析 综合查询

珠宝 信息管理 数据库

客户管理系统

数据库

人力资源管理系统

财务管理

进货结算 出库结算 结算调整 收付款登记 收付款取消

（三）方案产品

3.1 系统软件结构

管理及操作人员

TCP/IP，HTTP

用户界面

开发平台：PowerBuilder 数据库平台：SqlServer2005 操作系统：Windows2003

应用软件层

通信接口层

用户接口层

系统平台层

入库管理

珠宝管理系统总体框架结构

出库管理

…

系统管理

3.2系统部分功能介绍

3.2.1系统管理模块

²        系统配置

×         综合配置

×         编码规则

×         数据库备份

×         数据库恢复

²        用户管理

²        权限管理

   

²        菜单管理

  

²        日志管理

×         日志表配置

×         日志查询

²        自动更新管理

×         自动更新登记

×         自动更新查询

²        服务器配置

×         服务器配置

3.2.2基础信息管理模块

²        商品管理

×         商品属性设置

×         用户打折权限设置

×         提成比例设置

×         默认赠品设置

×         客户打折权限设置

²        图片管理

²        往来单位管理

²        款式管理

²        外设管理

²        单号维护

²        综合代码管理

²        基础信息管理

×         单位信息

×         精度设置

×         金价设置

×         原料价格设置

×         短信网址

²        仓库信息管理

²        公式设置

3.2.3组织机构管理模块

²        部门信息

²        职员信息

3.2.4进货管理管理模块

²        入库管理

×         采购入库登记

×         采购入库修改

×         采购成本登记

×         采购成本修改

×         入库退货登记

×         入库退货修改

×         统一入库登记

×         统一入库修改

3.2.5销售管理模块

²        前台销售管理

²        批发销售管理

²        柜台退货管理

²        以旧换新管理

²        同行销售管理

²        返现管理

²        维修服务管理

3.2.6库存管理模块

²        调价管理

²        库存调拨管理

²        拆货管理

²        库存盘点管理

²        库存结转管理

²        商品属性修改

×         商品属性修改

×         商品提成比例修改

²        安全库存管理

3.2.7委外加工管理

²        外加工订单管理

²        出库管理

²        入库管理

×         外加工入库管理

×         外加工入库成本登记

3.2.8往来帐管理模块

²        进货帐管理

²        销售帐管理

²        结帐管理

²        余额查询

3.2.9报表中心管理模块

²        历史报表

²        查询报表

×         库存查询

×         单件商品查询

×         历时数据查询

×         销售查询

3.2.10客户资源管理模块

²        客户管理

²        短信管理

²        客户资源分析

3.2.11审核管理模块

²        审核管理

×         物流审核

×         账目审核

3.2.12综合分析管理模块

²        库存分析管理

×         库龄分析

×         拆货返修分析

×         库存平衡表

×         库存分析

²        销售分析管理

×         销售分析（对普通员工）

×         销售分析（对高级管理层）

×         利润分析（对普通员工）

×         利润分析（对高级管理层）

×         销售趋势分析

×         汇总分析

×         利润分析

²        原料分析管理

×         原始金价分析

×         市场金价分析

×         原始石价分析

×         市场石价分析

3.2.13燕软好轻松信使管理模块

²        发送对象管理

²        发送内容管理

²        短信模板编辑

²        短信管理

×         发送记录

×         恢复记录

×         检索定制短信

×         自由编写短信

节假日短信

²        公司内部短信

×         管理者短信定制

节假日短信定制

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

实施与服务——快速实施、快速应用

企业管理软件在企业中的应用是一个复杂的系统工程。要在企业取得良好的应用效果，不仅取决于软件本身的质量，更重要的是对实施过程的控制。

l         专业化队伍

燕软拥有一批实施和管理经验丰富的实施专家和资深咨询顾问。

l         项目支持体系

燕软有完善的项目支持体系，包括燕软战略伙伴、研发机构、总部实施协调部门和其它相关部门将为项目的实施提供强有力的支持。

l         项目管理体系

燕软有完善的项目管理体系对项目进行全方位的管理和控制。

l         成功实施案例

经过燕软集团10多年的发展，我们已经成功实施了大量的燕软产品项目，在各行各业拥有了大量的成功实施案例，积累了非常丰富的成功实施经验，为我们今后项目的成功实施提供宝贵的借鉴。

l         综合知识库

在燕软集团建立了综合知识库，不仅拥有大量过去的成功案例以及经验总结，还有燕软集团标准的实施工具、实施规范、项目管理规范、企业管理规范、各个行业标准业务处理流程等项目管理、企业管理、IT管理等方面的标准化知识。