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乡党委2009年上半年工作情况汇报

2009-12-21   工作总结   来源:   作者:   

建立了惠农补贴政策公开机制;建立了惠农补贴规范操作机制;建立了惠农补贴督促查处机制;切实减轻了农民负担;认真开展了专项涉农收费治理;搞好了惠农减负政策宣传;加大了查处追究的力度。五是突出抓好了新农村建设。即:抓好了村庄规划;抓好了环境治理;抓好了农民培训教育;充分发挥了农民主体作用。建立了文明新风理事会和文明公约。

 

二、扎实推进民调工作

 

为了认真贯彻上级政法工作会议精神,做好我乡民调工作,县委政法委3月5日、31日会议以后,我们**乡认真做了以下几项工作。

1、进一步统一认识,明确责任

两次会议一结束,我们就将上级会议精神向书记、乡长进行了专题汇报,并召开了四次党政负责人会,三次机关干部会议,一次全乡民调工作大会,学习贯彻上级会议精神,研究我乡的民调工作开展情况,进一步统一了全体乡、村干部的思想认识,成立了以书记任组长的专门工作机构,下发了民情调查工作文件,采取乡干部包村,村干部包组的包干责任制,对民调工作实施分片包干,要求全体乡村干部必须进村入户,上门调查走访,解决群众关心的热点问题,排查化解矛盾纠纷,引导群众客观公正地评价社会治安现状。

2、进一步搞好宣传发动

为了大造宣传声势,形成民调工作的舆论氛围,我们采取干部上门走访宣传,干警上门送法宣传,学生上门送信宣传,张贴公开信宣传,张贴标语、横幅等形式,在全乡范围内进一步进行民情调查宣传发动,机关干部对办点村场进行1-2次走访,办点干部和政法干警对公路沿线和人员密集区进行了3次以上走访,发放公开信2000余份,警民联系卡500余张。

3、进一步排查矛盾纠纷,适时打击整治

民调工作不是简单的走访农户,而是要收集整理社情民意,化解矛盾纠纷,通过调查走访,我们发现沿306线盗窃现象比较严重,流窜作案的现象比较多,群众意见大,我们要求公安部门搞好打击偷盗的专项整治活动,同时要求公安做到及时出警。村场搞好季节性义务巡逻活动,提高群众自我防范能力,调查中发现墟场有2起敲诈线索,我们责令公安认真收集证据,待违法人员一露头,立即进行打击。切实提高群众的安全感,同时,对调查中发现一些其他矛盾纠纷,如牛角尖平安鞋业纠纷,建设村、建兴村田土纠纷,我们均一一交待有关村场和干部做好纠纷化解和稳定工作,真正收到民情调查的工作实效。

三、扎实实施五项机制

今年,我们**乡党委、政府为了实现科学应对、攻坚克难保发展;提升产业,调整结构保增收;齐抓共管,综合治理保稳定;厉行节约,消赤减债保运转的目标,实施五项管理机制,切实改进工作作风,稳步推进各项工作。

1、坚持四个制度。坚持机关干部和内设站所出勤一天一签到,一月一公布的制度;坚持双休日党政主要负责人带一名干部值班的制度;坚持上班时间不许打牌和三五成群闲谈的制度;坚持干部作风建设督查的制度,成立乡机关干部作风建设督查小组,一天一查,每周通报作风建设情况。

2、评选优秀办公室。一个季度对机关各线办公室和站所办公室开展评选活动,机关干部和站所长投票,结合各办公室出勤记录,党政负责人集体评议等办法,评选两个优秀办公室,奖励500元现金,凡三次评为倒数一名的办公室,要在机关和站所干部会上作检查,换岗位。

3、兑现干部分线工作奖罚。对在2009年县委经济工作会上受到县表彰的信访、综治、计育、招商引资等工作,奖励分线负责人现金300元,对在县部、办、委、局年度总结会上受到奖励的,给线上分管负责人奖现金200元。

2009年,凡在县经济工作大会上获到奖励的,奖励线上分管负责人800元;奖在县、部、办、委、局年终总结获得奖励的线上分管负责人500元;个人被评先评优的奖400元;线上凡获市奖励的奖给分线负责人1200元;获得省奖励的,奖给线上分管负责人2000元。受到县、部门、办、委、局点名批评一次的分管负责人要在负责人会上讲原因,分线工作在全县排名倒数八名的分线负责人取消其评先评优资格,排名倒数三名的要启动有错无为问责制,追究责任。

4、开展“三个一”活动。全体机关干部和站所长在三月份开展“三个一”的活动,一是为办点村办一件改善民生的事。二是提一条建议,即对党委、政府今年工作提一条以上的建议,要用文字形式提出,并交党委办收集。三是定一个打算,即个人在2009年工作、学习有什么打算,一律用文字形式写好,在周例会上,人人上台讲打算。

机关干部、站所长积极向党委、政府提建议54条,办为民服务的实事75件。

5、组织信访重点人重点事件包干负责。2009年党委、政府把信访维稳工作放在工作首位,坚持单位一把手为信访维稳工作第一责任人制度,坚持信访报告制度,信访出现苗头,及时报告乡信访办。坚持一周一排查,一周一报告的制度;坚持信访限期结办制度,在乡信访办的调度下,要坚决依照信访调度通知书书,在规定的时间内,按信访处置要求办理到位,确保信访不出**,并把全乡10个重点人和重点事件分别确定专人负责接待和包干负责结办。为此制定了信访维稳工作责任追究的十四条规定和考评细则。

五项机制的实施,提振了精神,带来干部作风的焕然一新和各项工作有序推进。目前,计生服务楼的建设已破土动工,优质棉基地已落户**。**上下掀起春修高潮,赛美村动用挖土机械五部,清洗渠道6000米。全乡出现了生动活跃的工作格局,有十二个村场支部书记外出招商引资,为**发展找项目找资金,团结和谐,拼搏进取已焕然成风,**的春天来了。

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