县人民医院2012年工作总结

　　四、院感与防保工作：院感方面：按照医院感染管理评价标准，定期对临床科室进行医院感染控制措施的检查；定期检查督导各个临床科室一次性医疗卫生用品的使用情况，并规范了消毒剂合理使用。对我院外科手术部位感染监测，共调查手术患者403例，Ⅰ类手术部位感染率为0.5%。进一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了医疗服务中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。防保方面：对传染病报卡进行收集、登记、网报；肠道门诊实行实验室检查并登记；设立了艾滋病自愿咨询室，对艾滋病病毒抗体检测份数表进行录入。传染病报告率、新生儿乙肝疫苗首针接种及时率均为100%。
　　五、大力实施医德医风教育：结合“三大主题教育”、干部作风整治等活动实施医德医风建设，召开了社会行风监督员座谈会，对职工进行医德医风考评，考评结果入档，把医德医风建设同制度建设结合起来。同时，设立了投诉举报箱，公布投诉电话，定期收集病人对医院医疗服务中的意见，制订整改措施并及时改进。
　　（二）以科学的管理机制，促进了医院的进步
　　1、做好了药事管理工作，使用江西省“网上基本药物采购系统”进行采购，按不低于国家基本药物95%的要求，确定了我院基药采购目录，未私自采购中标目录外药品。对具有处方权的医师要求其使用基药比例不低于30%。贯彻落实卫生部抗菌药物临床应用相关规定，坚持抗菌药物分级使用，抗菌药物品种控制在35种以内。
　　2、做好了新设备、医用耗材、检验科试剂的采购工作，新购买10万元以上的医疗设备有：全自动血凝分析仪1台、全自动尿有形成分分析仪1台、过氧化氢低温等离子灭菌器1台、血液透析滤过装置1台、麻醉机1台、脉动真空灭菌器1台，共计人民币195.48万元。
　　3、加快了信息化建设，投入300余万元完善了医院信息管理系统，于10月26日正式上线运行新的医院信息管理软件，方便了病人的就诊和全院的财务管理，提高了医务人员工作效率。为了让临床上熟练掌握软件的操作，组织全院在岗医务人员分批培训。
　　4、加强了财务管理，根据新财务会计制度，采用科室成本核算方式，并对全院固定资产进行了全面清查。
　　5、加强了后勤管理，做好水、电、物质的供应，确保临床工作顺利开展。

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