“强素质，铸造师魂，争创‘三育人’优秀团队，争当‘三育人’师德标兵”
在全校开展实施“五大工程”：师德、医德教育工 程、岗位奉献工程、健康快车工程、医院亮牌示范工程、组织创新工程。
(三)对标定位，晋档升级(2011年9月——2012年6月底)
树立先进典型，搞好对标定位，实施晋档升级。
(四)系统总结，完善机制(2012年9月——党的十八大召开前)
展示成果，搞好总结，考核评议，完善机制。
五、组织领导
(一)落实责任，精心组织
(二)突出实践，扎实创新
(三)加强督查，推动落实
(四)加强宣传，广泛动员
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